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集團公司“四化”模式推進生活污水收集系統(tǒng)管理服務(wù)

  1-2月份,全縣生活污水收集總量250.55萬噸,同比增長4.38%。其中城區(qū)生活污水收集率達到84.68%,同比增長0.51個百分點;集鎮(zhèn)生活污水收集量16.3萬噸,同比增長525.64%。 一是“臺帳數(shù)字化”。全面梳理縣域生活污水泵站、管線等設(shè)備設(shè)施資料,建立完善管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),對排水戶檔案實行數(shù)字化管理,對管網(wǎng)實行智能化管理。二是“管理區(qū)域化”。以區(qū)域為單位建立生活污水服務(wù)組織,專門負責生活污水的接入和管理服務(wù)工作,嚴把接入質(zhì)量驗收,對不符合質(zhì)量的堅決整改,力求有污必收、收之有效。三是“服務(wù)專人化”。建立定人定責服務(wù)機制,在居民小區(qū)設(shè)立專職服務(wù)員,制作服務(wù)聯(lián)系卡,張貼服務(wù)牌,做到一周兩巡查、一月兩回訪。四是“養(yǎng)護專職化”。成立一支專職的管網(wǎng)養(yǎng)護隊伍,配備先進的養(yǎng)護設(shè)備,建立管網(wǎng)養(yǎng)護制度,對已接入的排水戶內(nèi)部管網(wǎng)系統(tǒng)進行全面普查,對居民小區(qū)污水系統(tǒng)做到半年一清理、一年一疏通,確保管網(wǎng)暢通,提高收集質(zhì)量。全年確保新增1000家生活污水入網(wǎng)單位,確保集鎮(zhèn)生活污水收集量在去年基礎(chǔ)上翻一番,力爭超過100萬噸。